Alle 9:00 del 24 aprile 2022, presso la base di produzione del Guangdong si è tenuto il primo incontro trimestrale e il seminario strategico del GS Housing Group.All'incontro hanno partecipato tutti i responsabili delle società e delle divisioni aziendali di GS Housing Group.
All'inizio della conferenza, la signora Wang, market center del gruppo immobiliare GS, ha realizzato un rapporto di analisi sui dati operativi dell'azienda dal 2017 al 2021, nonché un'analisi comparativa dei dati operativi nel primo trimestre del 2021 e il primo trimestre del 2022. Riferire ai partecipanti l'attuale situazione aziendale del gruppo GS Housing e le tendenze di sviluppo dell'azienda e i problemi esistenti negli ultimi anni spiegati dai dati in modi intuitivi come grafici e confronti di dati.
Sotto l'influenza della situazione economica complessa e mutevole in patria e all'estero e la normalizzazione del globalecovid-19prevenzione e controllo dell'epidemia, l'industria sta accelerando il rimpasto, affrontando molti test portati dagli alti e bassi dell'ambiente esterno,Alloggiamento GSle persone sono con i piedi per terra, vanno avanti, si rafforzanomgestione, facendo progressi costanti nella feroce concorrenza di mercato, l'attività complessiva ha mantenuto un buon trend di sviluppo.
Successivamente, i responsabili delle società e dei dipartimenti aziendali diGruppo abitativo GSsono stati divisi in quattro gruppi, e hanno avuto un'accesa discussione sul tema "Dove sarà la competitività dell'azienda nei prossimi tre anni? Come costruire la competitività dell'azienda nei prossimi tre anni", e hanno riassunto la seguente serie di La competitività dell'azienda nei prossimi tre anni e gli attuali problemi dell'azienda, e proporre soluzioni corrispondenti.
Tutti hanno convenuto che la cultura aziendale è la competitività di base per garantire il vigoroso sviluppo dell'azienda.Dobbiamo attenerci alla nostra aspirazione originaria, continuare ad attuare l'eccellente cultura aziendaleAlloggiamento GSe trasmetterlo.
Il lavoro di mercato è una priorità assoluta per i prossimi tre anni.Dobbiamo essere concreti, passo dopo passo, e continuare a sviluppare nuovi clienti mantenendo i vecchi clienti.
Accelerare il ritmo della ricerca e dello sviluppo dei prodotti, innovare continuamente i prodotti e migliorare la competitività di base dei prodotti.Mentre la tecnologia è matura e la qualità è rigorosamente controllata, i servizi di supporto sono aggiornati, l'immagine del marchioAlloggiamento GSè costruito e la strategia di sviluppo sostenibile è realizzata.
Rafforzare la costruzione del livello di talento e migliorare la competitività delle imprese.Stabilire un efficace meccanismo di formazione del talento, basandosi sull'introduzione a breve termine, sviluppo a lungo termine mediante formazione e avere la funzione ematopoietica dei talenti.Adotta metodi di formazione multicanale, multiforme e multiportatore per costruire un team di marketing di alta qualità.Attraverso l'organizzazione di concorsi, discorsi e altre forme per scoprire talenti, aumentare l'entusiasmo dei dipendenti e migliorare le loro capacità personali.
Successivamente, la signora Wang Liu, direttore generale dell'azienda della catena di approvvigionamento, ha redatto un rapporto dettagliato sull'attuale sviluppo del lavoro dell'azienda della catena di approvvigionamento e sulla successiva pianificazione del lavoro.Ha detto che la società della catena di approvvigionamento e ilproduzionele aziende di base stanno nutrendo e alimentando, relazioni nutritive e simbiotiche. Nella fase successiva,provasarà strettamente collegato con le società di base per lo sviluppo comune.
Infine, il signor Zhang Guiping, presidente diAlloggiamento GSGruppo, ha pronunciato un discorso conclusivo.Il signor Zhang ha affermato che dovremmo basarci sull'attuale contesto di mercato, coltivare noi stessi, osare negare i risultati di ieri e sfidare il futuro;sviluppo e aggiornamento del prodotto, dal punto di vista dei clienti, per soddisfare le esigenze dei clienti, tenere sempre presente la formazione aziendale di "la qualità è la dignità di un'impresa", rigoroso controllo della qualità;rompere il pensiero tradizionale, accogliere l'industrializzazione con un atteggiamento positivo, innovare continuamente i modelli di marketing e coltivare profondamente il mercato;superare le difficoltà con un indomabile atteggiamento di lotta, e praticare con impegno l'intenzione e la missione originarie.
Finora, la riunione del primo trimestre e il seminario strategico diAlloggiamento GSIl gruppo nel 2022 si è concluso con successo.C'è ancora molta strada da fare, ma siamo seri e fermi nei nostri passi, lottando per la visione aziendale di "sforzarci di essere il fornitore di servizi di sistemi abitativi modulari più qualificato" per il resto della nostra vita.
Orario postale: 16-05-22